マコーミック・プランという人材マネジメント
JDR.株式会社の小野明夫です。
マネジメント理論について紹介します。
マコーミック・プランは人材をマネジメントするときに効果的な考え方です。
多数の人が経営に関して意見が言えるようになるので、ワンマン経営になりにくいですし、頑固な経営者が独断で重要事項の決定を行うことがなくなります。
経営に関して意見を言うことができるので不満が爆発するリスクが減りますし、企業として多様性を認めることができます。
マコーミック・プランを採用することで不満を溜め込む従業員の数が減るので、会社や上司に対して愚痴を言ったりすることも減ります。
結果的に人間関係の改善を図ることができますし、コミュニケーションの活発になります。
社内でのトラブルも回避することができますし、万が一トラブルが起きても素早く対応することが可能です。
従業員のモラルを向上させることができて、なおかつ若いリーダーの育成などにも効果的です。
コンプライアンスを徹底しながら、優秀で若い人材を確保しながら事業を拡大していきたい場合はマコーミック・プランで人材マネジメントを行うのが効果的です。
経営に透明性も出るので、社会的信用も獲得できます。
JDR.株式会社 取締役会長
小野明夫