JDR.株式会社です。マネジメントについて紹介します。 人材マネジメント理論で使われるリシュ面とは、新卒採用面接において、学生の履修履歴に主眼をおいた面接手法を指します。採用面接では学生は様々な方法で自己アピールをします。 サークル活動やアルバ…
JDR.株式会社です。マネジメントについて紹介します。 ウェルビーイングとは元々はWHOが1980年代に提唱した身体的、精神的、社会的に良好であることを目指す理念で、これを経営に持ち込んだ考え方がウェルビーイングマネジメントです。そこで働く人々が心身…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 オンボーディングとは、入社した新人を適切な部署に配置して、組織の一員として定着・戦力化させるまでのプロセスを指すマネジメント理論の1つです。語彙の由来は飛行機・船に乗っている状態を指す…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 パズ・セッションの「パズ」という意味は巣の周囲を飛び回る蜂の羽音であり、蜂の羽音のように参加者同士で活発に意見交換を行なうグループディスカッションの一種です。パズ・セッションの方法は、…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 エグゼンプトはアメリカの厚生労働基準法で定められている制度であり、近頃は日本でもこの考え方を取り入れたマネジメント理論が活用されるようになっています。労働者自らが労働時間を管理し、残業…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 人材マネジメント用語の1つであるエージェンシー・ショップ制は、労働組合に加入していない社員でも団体交渉に必要となる経費などを組合費として支払うことが必要とされている制度です。本来なら加…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 多くの企業が取り入れている働き方改革ですが、この働き方改革は今までの人材マネジメントを見直す良いきっかけになっています。過去、終身雇用と年功序列が当たり前であり、会社のために残業して身…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 内発的動機付けは、本人の内面から出る興味や関心などを意欲に動機づけすることができる状態のことを指します。マネジメントとして活用することができたら、社員が仕事に対するモチベーションが向上…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 現在、世界中は今後の情勢や経済の予測が非常に難しい状況になっています。それは思いもしなかった未知のウイルスによって世界中が同時期に脅威にさらされているからです。 まさに今のこの状況をVUC…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 ダイアローグとはお互いを理解するためにフィンランドで生まれたコミュニケーション手法のことです。普段しているような会話ではなく、双方の話を認め合い尊重しながら、話し合う中で次の行動や解決…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 ジョブ・ローテーションとは、社員の能力開発を目的として人材育成計画に基づいて行われる戦略的な異動マネジメントのことです。ジョブ・ローテーションが行われる大きな目的は、適材適所の判断がし…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 従来ファミリービジネスは遅れた存在であり、やがて消滅されるなど予測されていましたが、世界的に見るとファミリービジネスは極めて長寿なもの業績も優れているなども分かりました。このビジネスモ…
JDR.株式会社です。経営哲学について紹介します。 ダンキン・ドーナツは現在世界36カ国で店舗を展開している企業であり、また日本でよく目にするミスタードーナツはこのダンキン・ドーナツの経営手法を真似て成功した企業で有名です。実際に米国ではミスター…
JDR.株式会社です。ビジネス用語について紹介します。 ビジネスにおける「ボトルネック」とは、作業工程において処理能力や要領などが一番低い部分のことを指します。もともとはワインボトルで利用されていて、瓶の首にあたる部分が一番細いためそう呼ばれて…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 マネジメントにおける「コアコンピタンス」という意味は企業活動において中核、つまり「コアとなる強み」を意味します。競合他社が真似のできない技術だったり、成功を圧倒するシェアを誇る商品だっ…
JDR.株式会社です。現実との乖離が指摘される経済学において、行動経済学はそのギャップを埋める研究成果が数多くあります。その中でも特に注目をされているのがナッジ理論です。ナッジ理論はシカゴ大学のリチャード・セイラー教授が提唱した理論で、同教授…
JDR.株式会社です。人材マネジメント用語の一つでもあるフェーズ、これは30～40代のマネジメント層をはじめアッパークラスの管理職などの人々は意味はもちろんのこと、ビジネスの中でどのように活用すべきかを的確に判断して実行に移すなどが求められるもの…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 売り上げが伸びない、利益が生まれないなどは、どこの企業においても見られる経営マネジメント上の問題と言えるでしょう。こうした状況に陥った場合には、改善や見直しが大事になってきます。 企画…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 経験や直感的に判断することで、自分の行動が正解に導かれることがあります。あるステレオタイプの人に営業を持ちかけたとき、多くの仕入れをしてくれ売り上げが伸びた経験があったとします。すると…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 組織の経営においては、その規模が大きくなると多くの人員が関わることとなり、意思決定の速度などが遅くなってきてしまいます。組織運営を行う際に大切なことは、さまざまな状況に対しいち早く適切…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 企業のマネジメントで重要視されるポイントはいくつもあり、その一つとして長期利潤があります。しかし、最近は短期的な視点でマネジメントされることが多いのが現状です。 例えば一時的な株価の上…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 会社経営などを行う際には、複数の項目を総合的に管理する必要があります。多くの場合、多数の発生要因はありますので、それぞれを個別的に考えていても全体の収益は上がらないと考えられるからです…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 経営目標とは会社が1年間の業績をどのようにして達成するかを設定する目標であり、自社のあるべき姿をどうやって実現するかを半年から1年の形で設定しますが、マネジメント理論として大事なポイント…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 中小や零細企業などに多く見られる、家族企業は会社の幹部が社長の家族やその親戚などで占められていて、経営をしているのが普通です。家族企業の場合は能力がある人が会社の経営権を獲得するのでは…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 経営やマネジメントには意思決定論が欠かせません。個人が組織の目的に合理的な意思決定をする時、例えば登山のチームがより早く登頂する目的のために、どのコースを選択するかを選ばなければなりま…
JDR.株式会社です。ホーソン実験の理論について紹介します。 ホーソン実験は組織の生産性と人間関係に大きな関係があることを示した大変重要な実験のことで、マネジメント経営では欠かせないものです。ホーソン実験の理論は、人間の動機づけに関した実験と調…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 テイラーは科学的管理法を提唱し生産現場に近代化をもたらしました。それまでは雇用主は働かずに労働者に報償と罰を与え管理し、利益が上がると賃金を下げて対応するため生産現場は怠ける人が増えま…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 ベンチマーキングとは、マネジメント理論の一つです。ベストプラクティスとされる同じようなプロセスの成功事例を参考にして、非効率である部分を改善していくという方法になります。 比較をするこ…
JDR.株式会社です。マネジメント理論について紹介します。 ブルー・オーシャン戦略とは、W・チャン・キムとレネ・モボルニュによって提唱されたマネジメント理論です。日本国内では「ブルー・オーシャン戦略」として、ランダムハウス講談社から2005年に発汗…
JDR.株式会社です。マネジメントについて紹介します。 ナレッジ・マネジメントはこれからの時代を作る新しいマネジメント方法。個人が持っている技術や発想などのノウハウを企業で共有するやり方です。 ナレッジ・マネジメントが普及すると個人の注目度が高…
